Programme de formation pour les conseillers en développement économique

Programme de formation pour les conseillers en développement économique

$ 500,00$ 1250,00

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Sélectionnez le bloc de votre choix (ou tous les blocs pour la formation complète) et sélectionnez la date associée au bloc de votre choix (si vous voulez faire la formation complète, sélectionnez la date de début du bloc 1, soit le 6 octobre).

 

Bloc 1 – 6 oct. 2022

Bloc 2 – 23 janv. 2022

Bloc 3 – 23 mars 2022

 

Une formation pour mieux accompagner les entrepreneurs de votre région!

On vous propose un programme en 3 blocs pour vous aider à mieux accompagner les entrepreneurs dans la gestion de leur croissance. Cette formation est basée sur la méthodologie de la roue de la croissance, une expertise de l’ÉEQ.

 

À qui s’adresse la formation?

Aux professionnels de l’écosystème qui accompagnent des entrepreneurs au quotidien et qui souhaitent développer leurs compétences dans l’objectif :

 

  • d’organiser une intervention stratégique auprès d’un entrepreneur en croissance;
  • d’assurer le cheminement professionnel d’un entrepreneur;
  • d’accompagner une entreprise ou un entrepreneur dans les étapes de la méthodologie de la roue de la croissance;
  • en apprendre davantage sur les stratégies liées à la croissance d’une entreprise.

 

La formule

3 blocs de 4 demies journées en virtuel.

 

Ce que vous apprendrez :

Bloc 1 – Processus d’innovation en vue d’une croissance

  1. Processus d’innovation de l’idée au marché (6 oct. 2022)
  2. Processus d’innovation : Structure du modèle d’affaires (20 oct. 2022)
  3. Innovation dans le modèle d’affaires (3 nov. 2022)
  4. Coaching d’Affaires : Posture du conseiller pour faciliter le processus d’innovation en vue d’une croissance (17 nov. 2022)

Bloc 2 – Analyse de la cohérence dans le modèle d’affaires

  1. Proposition de valeur (23 janv. 2023)
  2. Coût et flux de revenu (savoir) (9 fév. 2023)
  3. Efficacité opérationnelle (23 fév. 2023)
  4. Coaching d’Affaires : Posture du conseiller pour faciliter l’analyse de la cohérence dans le modèle d’Affaires (9 mars 2023)

Bloc 3 – Méthodologie de la roue de la croissance pour conseillers

  1. Les bases de la croissance (23 mars 2023)
  2. L’alignement stratégique (6 avril 2023)
  3. Les stratégies de croissance (cadrans de la roue de la croissance) (20 avril 2023)
  4. Planification stratégique de la croissance (escalier la croissance, repeat business, etc.) (4 mai 2023)

 

Pourquoi participer à cette formation?

  • Vous aurez plus de facilité à communiquer avec vos collègues conseillers et conseillères grâce à un langage commun unifié
  • Vous aurez des outils concrets pour accompagner les entrepreneurs en croissance
  • Vous serez en mesure d’expliquer clairement aux entrepreneurs leur positionnement dans leur projet d’affaires

 

Les formateurs

Juliana Zerda est spécialiste en commerce international. Elle a lancé deux entreprises dans ce domaine depuis 2005. Elle a accompagné plus de 200 entreprises dans la gestion de la croissance au Québec et dans plus de 20 de pays.

 

Kyriam Lachapelle accompagne les entrepreneurs dans la réalisation de leur étude de marché et le développement de leurs compétences entrepreneuriales. Munie d’un MBA en stratégie et innovation, elle est capable de cibler les enjeux de chaque projet, afin d’en maximiser les chances de succès.

 

Thierry Phitoussi (MSc, MBA, Adm. A.) a formé plus de 5 000 apprenants et a cumulé 2 500 heures d’intervention en marketing et communication. Il intervient aussi en formation régulière auprès d’écoles de gestion et d’universités, ainsi qu’en formation continue.

 

Susana Diaz, CRHA, possède une vaste expérience en conseil stratégique en ressources humaines. Elle accompagne des entrepreneurs notamment dans le volet humain de la croissance. Susana a aussi créé une entreprise de coaching pour accompagner les gestionnaires dans leurs défis de gestion d’équipe.

 

Gérard Bernaténé accumule plusieurs années d’expérience en accompagnement auprès d’entrepreneurs. Il a en plus été entrepreneur lui-même. Son champ d’expertise principal est le suivant : financement, gestion financière, analyse financière et tableaux de bord de gestion.

Information complémentaire

Options

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