OBNL ou COOPÉRATIVE : Mieux l’administrer

OBNL ou COOPÉRATIVE : Mieux l’administrer

$ 275,00

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Durée : 4 rencontres virtuelles de 3 heures et demie, de 9h à 12h30, aux 2 semaines, ainsi que 6 heures de formations individuelles adaptées aux disponibilités et besoins des participants

 

Comprenez les éléments reliés à la comptabilité et la gestion financière de votre entreprise d’économie sociale

La gestion administrative est essentielle au bon fonctionnement de toutes entreprises. Malheureusement, que ce soit par manque de connaissance ou par manque de temps, cette facette est souvent négligée par la petite entreprise ayant pour effet de mettre en péril la croissance de celle-ci.

 

Peu importe votre niveau de compétence, cette série de formations vise à vous permettre d’acquérir ou développer les bonnes pratiques en lien avec votre gestion.

 

Les rencontres de groupe permettront de mieux comprendre les éléments reliés à la comptabilité et la gestion financière de l’entreprise. Pour bien intégrer ces notions, des heures de formation individuelle accompagnent les formations de groupe.

 

Contenu des ateliers

Module 1 : Organisez-vous ! (15 mars)

Faire le point sur les méthodes de gestion implantées au sein de son entreprise

  • Outils
  • Méthode de travail
  • Gestion des documents
  • Bonnes pratiques
  • Différences entre travailleur autonome et employés
  • Exigences gouvernementales
  • Choix d’un logiciel comptable ou non

Module 2 : Documents financiers et outils de prise de décision (29 mars)

Comprendre et vulgariser les types de documents utiles à la comptabilité

  • Balance de vérification
  • État des résultats
  • Bilan
  • Flux de trésorerie
  • Rapports auxiliaires
  • Budget
  • Budget de caisse

Module 3 : Les états financiers et leur interprétation (12 avril)

  • Comment lire et interpréter les états financiers ?
  • Comprendre leur rôle
  • Comment en faire l’analyse ?
  • Vous familiariser avec le jargon financier

Module 4 : L’analyse financière (26 avril)

  • Comprendre les résultats d’une entreprise
  • Observer son évolution
  • Évaluer la performance
  • Déceler les forces et faiblesses de l’entreprise
  • Évaluer la situation financière
  • Répondre aux questions des différents groupes intéressés
  • Se comparer avec d’autres entreprises
  • Évaluer l’acquisition d’une entreprise

 

Pré-requis

Avoir un numéro d’entreprise du Québec (NEQ).

 

À propos du formateur

Comptable professionnel agréé depuis 2008, Jérémy-Joyal Deslandes œuvre principalement dans l’accompagnement aux entrepreneurs et aux organisations afin d’atteindre leurs objectifs de santé financière.

Après une dizaine d’années passées en cabinet comptable d’envergure, il a eu envie de faire le saut dans l’entrepreneuriat en démarrant son propre cabinet de services comptables, en septembre 2016.

Il œuvre autant auprès d’entreprises manufacturières que de services, en passant par des organismes du secteur public et des restaurateurs.

Il s’implique également au niveau de son milieu en étant trésorier au sein de deux organismes au sein de sa région, ainsi qu’en siégeant comme administrateur du CLD Brome-Missisquoi en représentant le secteur de l’économie sociale.

Il s’est également impliqué comme mentor accompagnateur pour trois cohortes de jeunes entrepreneurs. Ce goût de transmettre ses connaissances s’est traduit par l’obtention d’une charge de cours à l’École professionnelle de Saint-Hyacinthe dans le cadre du programme Lancement d’une entreprise de construction, pour lequel il enseigne le volet « Finances et comptabilité » depuis maintenant trois ans.

 

Notre partenaire financier

 

Ce programme est rendu possible grâce à la collaboration financière d’Emploi Québec Montérégie.

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